De la página del "Club de la innovación pública" encontré una presentación del Dr. Carlos Gómez sobre el Hospital Luis Tisné que muestra un caso de gestión exitosa de hospitales públicos.
A medida de resumen, los cambios que se hicieron fueron:
1) Estudio de demanda (no se puede gestionar a ciegas!)
2) Incorporaron tecnología de la información y comunicaciones (las TIC's son esenciales!)
3) Externalizaron servicios (subcontratación) lo que les permitió dedicarse mejor a su negocio (recuperar la salud de la gente!)
4) Organización moderna y dirección (liderazgo!)
5) Estimulación de la innovación (si algo no funciona, se mejora!)
Hacia allá hay que avanzar, Chile se merece un sistema de salud público moderno!
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